主任医师，博士生导师，从事胸心外科三十余年，在专业领域有很深造诣，在云南首先完成了多项手术；发表论文100余篇；获云南省科技进步奖7项。

任云南省肺癌治疗中心主任，云南省胸外微创中心主任，云南省医学会胸心血管外科学会主任委员，中国医师协会胸外科分会胸部微创专家委员会委员，中国抗癌协会食管癌专委会委员等行业协会负责人；获云南省“云岭名医”称号，是云南省突出贡献中青年专家、学科技术带头人、国务院特殊津贴获得者。

处大事贵乎明而能断，临大势贵在顺而有为。

新时代，我国经济发展的基本特征，正是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样的浪潮下，医院必然需顺势而为，告别追求速度发展的时代，迈入高质量发展时代。

作为大学附属医院的管理者，王平经常思考，如何从新形态觅得新生机，用新技术激发新活力。可以说，擘画高质量发展蓝图，为实现高质量发展激活新动力，王平已心中有数。

本期“疫后管理思与变”视频栏目，特别邀请昆明医科大学第二附属医院院长王平，讲述他将如何带领昆医大附二院迈向高质量发展时代。

2020年8月，云南首台第四代达芬奇手术 机器人，在昆明医科大学第二附属医院上岗	王平院长带队督查医院疫情防控措施落实情况

昆明医科大学第二附属医院先后派出四批医疗队，共100人前去驰援武汉，是云南省派出医疗队最多的医院