中国医院院长
中国科大附一院在体系、学科、质量、流程、运营、文化等管理上不断探索和创新,以适应公立医院高质量发展的新形势和新体系。
让我们先看两份成绩单。
中国科技大学附属第一医院(简称“中国科大附一院”)2018年度“绩效国考”综合排名位列全国31位,等级A+,位列安徽省内首位,绩效管理的“安徽样板”备受各界关注。
而在不久前公布的2019年度全国三级医院绩效国考中,该院跃居第24位,等级A+,26项国家监测指标中,13项获得满分。从31到24,如此大的进步是医院始终坚持“以人民健康为中心”,以精细化管理助力医院高质量发展收获的又一重要成果。
4月17日,在清华大学110周年校庆之际,由国家卫生健康委医政医管局指导,清华大学医院管理研究院主办的首届“公立医院高质量发展”论坛举办。中国科大附一院的党委书记刘连新和上海华山医院、武汉同济医院、中南大学湘雅医院、浙江大学医学院附属第一医院、中山大学附属第一医院、南京鼓楼医院等国内顶级三甲医院管理者一同被邀请参会,彰显了中国科大附一院的综合实力和影响力。
今年3月底,小编特意去安徽合肥拜访了中国科大附一院的党委书记刘连新,在刘书记看来,医疗机构不同于“饭馆澡堂”一般性的服务业,医疗行业尤其要重视高质量发展,因为人的生命只有一次,治疗过程和生命健康都无法重来。
刘连新认为,之前改善医疗服务质量的三年,是为如今的高质量发展打基础。经过去年的新冠肺炎疫情,尽管医生和公立医院、传染病专科医院十分紧缺,但国家依旧没有继续提出“大规模的发展”或“高速度的发展”,而是坚持了“高质量发展”战略,说明中国的确已经进入到了高质量发展阶段。正如美国、新加坡、日本等发达国家,在经济社会经历过迅速扩张的过程后,再来专注于质量的提升。
“为什么大型三甲医院的医疗设备都差不多,但有的医院发展好,有的发展却相对落后,原因在于人,也就是医护人员的综合素质,素质的高低决定了学科建设、学术水平,决定了医院的竞争力和影响力,所以,人才是高质量发展的核心要素。”刘连新说道。
展望未来,刘连新说道,公立医院高质量发展是需要几代人奋斗的一个过程,需要驰而不息的努力和锲而不舍的精神,当高质量发展形成一种文化氛围后,才能使中国科大附一院实现国内一流、全球知名的目标。