战略的世界中有三句最著名的话：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？ 品牌的世界中也有三句最著名的话：我是谁？有何不同？何以见得？ 产品的世界中也有四句最著名的话：我是谁？有何优势？带何利益？何以见得？...

企业家精神是经济发展的源动力，企业家对未来是否充满信心,企业家精神能否被激发,民营经济是否重获信心,是中国经济能否持续增长的决定要素。...

从某种程度上说，我们每个人时时刻刻都在接触“管理”这件事。 如果是管理职务，你需要带领团队拿成果；如果是普通员工，你需要管理好自己的时间和精力。如果是父母，你需要培养好自己的儿女；如果是朋友，你需要维护好友情关系。...

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全球动荡，宏观形势不好，疫情的不断反复……给中国很多企业的经营带来了困难，甚至带来可怕的后果，很多企业尤其是中小企业进入生死的煎熬期，不少企业更是有了躺平的心态，不愿作为。...

谈国企，从来不是一个轻松的问题。 近年来，很多民营企业的日子不好过，外逢全球市场环境巨变，内遇国内经济结构深刻调整。部分民营企业，尤其是一些从事制造业、商业服务业等传统行业的中小民营企业，遭遇了经济“寒冬”，许多企业现金流吃紧、流动性枯竭，甚至出现债务违...

在企业中，80%的业绩是由20%的高价值客户贡献的，剩余80%的客户仅能贡献微利、无利，甚至带来负利润。...

集中优势兵力，各个歼灭敌人，是孙子兵法的核心要义，也是企业战略的不变精髓。 企业战略的设计与执行，就像是在解答一个函数题，y=f(x)：y是目标，是要求解、要实现的因变量，x是措施、手段、策略，是可控的、可利用的、可施加影响的自变量。...

南存辉，温州民营经济的代表性人物。他是家中长子，13岁辍学修鞋，开始挣钱养家。1984年，中国民营经济拉开大幕，正泰集团的前身乐清县求精开关厂成立，南存辉的命运由此发生了巨大改变。...

全球的经济发展环境动荡不安，变化迅速，这些变化对企业的影响复杂而深远，企业如何有效应对就变得尤为关键。...