战略的世界中有三句最著名的话:我是谁?我从哪里来?我到哪里去? 品牌的世界中也有三句最著名的话:我是谁?有何不同?何以见得? 产品的世界中也有四句最著名的话:我是谁?有何优势?带何利益?何以见得?...
企业家精神是经济发展的源动力,企业家对未来是否充满信心,企业家精神能否被激发,民营经济是否重获信心,是中国经济能否持续增长的决定要素。...
从某种程度上说,我们每个人时时刻刻都在接触“管理”这件事。 如果是管理职务,你需要带领团队拿成果;如果是普通员工,你需要管理好自己的时间和精力。如果是父母,你需要培养好自己的儿女;如果是朋友,你需要维护好友情关系。...
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全球动荡,宏观形势不好,疫情的不断反复……给中国很多企业的经营带来了困难,甚至带来可怕的后果,很多企业尤其是中小企业进入生死的煎熬期,不少企业更是有了躺平的心态,不愿作为。...
谈国企,从来不是一个轻松的问题。 近年来,很多民营企业的日子不好过,外逢全球市场环境巨变,内遇国内经济结构深刻调整。部分民营企业,尤其是一些从事制造业、商业服务业等传统行业的中小民营企业,遭遇了经济“寒冬”,许多企业现金流吃紧、流动性枯竭,甚至出现债务违...
在企业中,80%的业绩是由20%的高价值客户贡献的,剩余80%的客户仅能贡献微利、无利,甚至带来负利润。...
集中优势兵力,各个歼灭敌人,是孙子兵法的核心要义,也是企业战略的不变精髓。 企业战略的设计与执行,就像是在解答一个函数题,y=f(x):y是目标,是要求解、要实现的因变量,x是措施、手段、策略,是可控的、可利用的、可施加影响的自变量。...
南存辉,温州民营经济的代表性人物。他是家中长子,13岁辍学修鞋,开始挣钱养家。1984年,中国民营经济拉开大幕,正泰集团的前身乐清县求精开关厂成立,南存辉的命运由此发生了巨大改变。...
全球的经济发展环境动荡不安,变化迅速,这些变化对企业的影响复杂而深远,企业如何有效应对就变得尤为关键。...